Ancak genel ortam sağlam olmaya devam ediyor: Pek çok start-up, piyasanın gerilemesinden önce, özellikle BtoB’de olmak üzere, dayanıklı temeller ve son derece olumlu göstergeler sayesinde önemli miktarda para topladı Eğer siyaset, işlerini Fransa’da satmak için satmalarını talep ederse, BITD’ye yapılan tüm yatırım zarar görür Ya pazar bu elçilerle sınırlıydı ve sonuçta derinlik yetersiz kalıyor ya da patlıyor ve kullanım yaygınlaşıyor
Son olarak yeni kurulan şirketler, VSE’ler/KOBİ’lerle aynı işe alım zorluklarıyla karşı karşıyadır; İşveren markası üzerinde çalışmak, çalışanların elde tutulması ve kariyer gelişimi de aynı derecede önemli konulardır Bunu, kamu yetkililerinin grubu korumak için büyük bir seferberliğe yol açtığı Exxelia vakasında gördük Sizce bu, bu oyuncuların değerinin ekonomik gerçeklikle yeterince uyumlu olmadığının bir işareti mi?
2022 yılına kadar değerlemelerde makul olmayan katsayıların kullanıldığı kesindir: ARR’nin (Editörün notu Biri İngiliz diğeri Fransız okullardan geçmiş bir nesil girişimci veya yönetici var Bu nedenle kitlesel bir hoşnutsuzluk olgusu olmamalıdır Her şeye rağmen, start-up’ların finansman yöntemini klasik ekonomik gerçeklikle karşılaştırmak analitik bir hata olmaya devam ediyor
Sağlık krizi, kullanımların güçlü bir dijitalleşmesine yol açtı Özellikle Savunma inovasyonu gibi özellikle stratejik sektörlerdeki Fransız start-up’ları, yabancı sermaye tarafından özellikle inceleniyor Ayrıca, destek işlevlerinde önemli deneyim kazanmanıza olanak tanıyan çeşitli rolleriniz de vardır iki yıl Fransa’nın her türlü yabancı yağmacılığa karşı endüstriyel egemenliğini güvence altına almak için yeterli donanıma sahip olduğunu düşünüyor musunuz?Exxelia vakası talihsiz bir durum ancak Photonis gibi diğer vakalarda çok daha olumlu sonuçlar elde edildi Bugün, genel olarak azalan likidite bağlamında FrenchTech’in geleceğinden emin misiniz?
Parasal sıkılaştırmanın olduğu bir dönemde, bireylere ve işletmelere kredi verilmesinin daraldığı bir ortamda start-up’lara ayrılan fonların eskisinden daha rekabetçi hale gelmemesi için hiçbir neden yok Groupon, Uber, Deliveroo, Doctolib, Lydia vb Bunlar sonuçta bir start-up’ta çalışmak için en temel niteliklerden ikisidir
Start-up modelinin çekiciliğinin internet balonu döneminden çok daha fazla olduğunu ve çok sayıda kaliteli girişimciyi okuldan hemen sonra çekeceğini düşünüyorum
Ancak tek faktör bu değil: Piyasa ekonomisinde satıcıların varlıkları için rekabetçi bir fiyat beklemeleri normaldir Bu bağlamda, Savunmayı dışlayan KSS politikaları ve Avrupa sınıflandırmaları, olası başarısız bir yasama cephaneliğinden daha zarar vericidir Her ikisi de uluslararası boyutta Ben Marrel de Breega’nınkine benzer bu deneyimlerle şubeleşip kendi start-up’larını yaratıyorlar veya en azından deneyimlerini daha genç start-up’lara aktarıyorlar Bu, aynı tutumluluk ve çok yönlülük modelini de bulduğumuz VSE/KOBİ’lerin denetimi ve yönetimi için gereklidir
Kullanımlar ayarlanıyor ve fonların geçici olarak daraltılması gibi bu da bana çok iyi bir şey gibi görünüyor! Buğdayı samandan ayırmanız gerekiyor ve piyasa bunu çok iyi yapıyor: Doctolib, ciddi temeller sayesinde pandemi sırasında bir köşeyi döndü
genel-16
Bu bağlamda, pazarlarının derinliği, tekrarlanma oranı ve hatta ortalama sepetin hesaplanması karmaşıktır ve bazen ikna edici elçiler olan müşteriler temelinde tahminlere tabidir Ancak start-up’lar, sözde “gerçek” ekonomi de dahil olmak üzere değer yaratmaya devam ediyor Yıllık yinelenen gelir) birkaç düzine katı ve eşdeğer olabilecek kayıplar
Start-up deneyimi aynı zamanda üretkenlik ve bilgi paylaşımı üzerinde olumlu etkisi olan dijital uygulamaların denenmesine de yol açıyor Öte yandan hızlı ticaret, bu pazardaki operatör sayısındaki düşüşün de gösterdiği gibi, bir anda ortaya çıkacak ve Getir’in Fransa’dan ayrılmasından sonra, yaklaşık on oyuncuyla karşılaştırıldığında artık neredeyse Flink ile sınırlı kalacak
Bu bağlamda, birçok büyük start-up’ın değerlemelerinin büyük ölçüde düştüğü görüldü ve bu durum tüm ekosistemde bir endişe ortamı yarattı Yatırımcılar bu gerçeğin ve yeni kurulan şirketlerin risk kavramının tamamen farkındaydıAncak gerçekte finansmanın kurumasına değil, makroekonomik duruma bağlı olarak risk sermayesi kapasitelerinin sıkılaştığına tanık oluyoruz Dijital uygulamalar, ne yazık ki hâlâ yeterince kültürlenmemiş olan VSE’ler/KOBİ’ler için rekabet avantajı haline gelebilir Sizce bir start-up’ta en umut verici hedefleri belirlemek için deneyimin faydaları nelerdir? Reel ekonomiye daha doğrudan bağlı şirketleri yönetmeye gelince, bu deneyim aynı zamanda faydalı mı?
VSE/SME arayışı özerk ve becerikli olmayı gerektirir Bu, fonların yatırım kararı almalarına katkıda bulunan göstergeler konusunda daha seçici ve daha dikkatli olmasını sağlar Bağlam ne olursa olsun, müşterileri için değer yaratan start-up’lar büyümeye devam edecek